Le rôle incompris de la dette privée

Par Arif N. Bhalwani | 13 mai 2024 | Dernière mise à jour le 10 mai 2024
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Photo : ximagination / 123RF

Répondant aux besoins d’un segment de marché mal desservi, les fonds de dette privée, qui offrent des solutions de financement sur mesure là où les banques traditionnelles sont limitées, peuvent pourtant être étiquetés comme étant fondamentalement plus risqués. Certains commentaires récents des médias semblent faire du sensationnalisme concernant ces risques, en se concentrant sur des cas isolés de fraude et en sous-estimant le rôle crucial que jouent les conseillers en investissement dans la prise de décision éclairée des investisseurs particuliers.

Qualifier la dette privée de fondamentalement risquée c’est simplifier une réalité complexe : le risque est omniprésent dans la sphère financière. La clé réside dans la gestion du risque et dans son équilibre avec les rendements opportuns. En mettant en œuvre des méthodologies de vérification diligente et d’évaluation des risques solides qui soient adaptées aux caractéristiques uniques de chaque investissement, les fonds de dette privée sont alors souvent adaptés au financement de prêts non traditionnels dans un paysage complexe.

Contrairement aux banques traditionnelles qui se basent sur des critères rigides et uniformes, les fonds de dette privée peuvent offrir des solutions financières sur mesure, flexibles et créatives, reflétant une compréhension minutieuse du modèle économique de l’emprunteur, des dynamiques de l’industrie et du potentiel de croissance. Cette expertise permet non seulement d’atténuer les risques, mais aussi de s’assurer que le risque pris est proportionnel au rendement attendu.

Certaines critiques affirment que les investisseurs particuliers « avancent à l’aveuglette » dans l’environnement de la dette privée, mais c’est ignorer tout un écosystème pavant la voie à ce type d’investissements — notamment le rôle essentiel des conseillers et de certaines plateformes d’investissement. Ces dernières sont essentielles à la démocratisation des marchés de la dette privée puisqu’elles offrent une infrastructure complète pour la vérification diligente, comprenant des analyses détaillées, des mesures de performance et des évaluations des risques. Ces plateformes utilisent souvent des outils analytiques sophistiqués pour contrôler les investissements, garantissant un niveau d’analyse qui pourrait être hors de portée des investisseurs individuels. De plus, elles rassemblent des informations offrant une vue globale du paysage de la dette privée aidant à comparer les opportunités, à comprendre les tendances du marché et à prendre les bonnes décisions.

Les conseillers en investissement apportent aussi une grande expertise lorsqu’il est question d’évaluer les nuances des différentes opportunités d’investissement, y compris celles de la dette privée. Leur rôle ne se limite pas à prodiguer des conseils : ils mettent en place des vérifications diligentes rigoureuses, évaluent le profil de risque et de rendement des investissements et les adaptent aux objectifs financiers et à la tolérance au risque de leurs clients.

Les conseillers prennent le rôle de gardiens des fonds de leurs clients et veillent à ce que les investissements ne soient pas seulement rentables, mais aussi conformes à un plan financier bien structuré. En interprétant les subtilités de la dette privée en informations exploitables, ils permettent aux investisseurs de prendre des décisions avisées plutôt qu’impulsives.

Les conseillers et les plateformes d’investissement sont essentiels pour fournir aux investisseurs les connaissances nécessaires afin de les aider à faire des choix aiguisés et mettre en œuvre une classe d’actifs diversifiés et potentiellement bénéfique.

À une époque où les secteurs bancaires traditionnels sont limités par des réglementations (conçues pour protéger le système financier dans son ensemble), les fonds de dette privée offrent une bouée de sauvetage aux entreprises négligées ou mal desservies par ces institutions. Ceci est particulièrement vrai pour les petites et moyennes entreprises (PME), ainsi que les compagnies traversant une phase transitoire nécessitant des solutions financières sur mesure ne correspondant pas exactement aux critères des banques conventionnelles.

De plus, les fonds de dette privée apportent plus que du capital. Ils fournissent des conseils stratégiques, des contacts dans le secteur et une expertise opérationnelle, agissant comme des partenaires de facto dans la croissance et le développement des entreprises qu’ils financent. Cette approche holistique de l’investissement favorise des environnements où l’innovation et la croissance ne sont pas simplement financées mais activement soutenues, contribuant ainsi au dynamisme économique et à la création d’emplois.

Au niveau macroéconomique, l’essor de la dette privée en tant que composante significative du paysage financier représente une diversification de l’écosystème de financement. Cela contribue à réduire le risque systémique associé à une dépendance excessive envers les institutions bancaires traditionnelles. En offrant une alternative au secteur bancaire, les fonds de dette privée contribuent à la stabilité financière et ouvrent des voies de financement pouvant être plus résilientes lors des crises bancaires ou des changements réglementaires.

Présenter la dette privée uniquement sous l’angle du risque, c’est négliger le rôle nuancé et indispensable qu’elle joue dans l’environnement économique actuel. Alors que les banques traditionnelles font face à des contraintes, tant réglementaires qu’opérationnelles, la dette privée témoigne de l’esprit adaptatif et innovant du secteur financier, garantissant ainsi que la croissance, l’innovation et l’esprit d’entreprise trouvent le soutien nécessaire pour s’épanouir.

Arif N. Bhalwani, CFA est le PDG de Third Eye Capital.

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Arif N. Bhalwani

Arif N. Bhalwani est président et PDG de Third Eye Capital. Il est également le fondateur et PDG de TECC, une filiale de TECM, spécialisée dans l’origination, la gestion et le service de prêts commerciaux seniors et sécurisés, comprenant notamment des lignes de crédit rotatives pour le fonds de roulement, des prêts à terme pour actifs fixes, des hypothèques, des crédits-bails, du financement d’acquisition, des contrats de vente différée et des crédits structurés. En 1998, Arif a cofondé Pinnacle Capital, l’unité canadienne de Pinnacle Investments, une société de capital-risque spécialisée dans les investissements au stade initial, basée en Californie. De 1995 à 1997, Arif a été un actionnaire important et directeur d’une importante entreprise de construction canadienne qu’il a contribué à redresser avant de la vendre ultérieurement. Il a également fondé, dirigé et vendu des entreprises dans les secteurs de la vente au détail automobile et des services informatiques. Arif a siégé en tant que directeur et conseiller auprès de plusieurs entreprises en croissance émergente, et il est membre du CFA Institute, de l’Association canadienne du capital de risque et du capital privé, et de l’Association de gestion de retournement. De plus, il agit aussi comme directeur de la Commercial Secured Finance Network. Arif est titulaire d’une Maîtrise en Administration des Affaires de la Queen’s School of Business, a effectué des études de troisième cycle à la Harvard Business School et détient la désignation d’analyste financier agréé.