Il est difficile de retenir les employés talentueux

Bien des entreprises canadiennes doivent toujours se démener pour attirer et retenir les employés à fort potentiel et spécialisés, selon une étude récente de Towers Watson.

Intitulée Towers Watson Global Management and Rewards Survey, celle-ci démontre que 61 % des répondants canadiens disent avoir des difficultés à attirer de la main-d’œuvre spécialisée, alors qu’un peu plus de 40 % peinent à recruter des employés au potentiel élevé et 35 %, des travailleurs super performants.

En outre, plus de 30 % des répondants ont aussi indiqué avoir de la difficulté à retenir ces trois types de main-d’œuvre.

« La demande pour les employés talentueux est plus forte que jamais, en particulier dans une économie éprouvée et une concurrence à l’échelle mondiale de plus en plus élevée. Toutefois, beaucoup d’employeurs ne tirent pas parti des occasions d’attirer, de retenir et de stimuler les employés de grande valeur en leur offrant un environnement de travail et un programme de rémunération qui leur convient », est d’avis Ofelia Isabel, chef du secteur Rétribution globale, Talents et Communication chez Towers Watson à Toronto.

Offre et demandes

Les employeurs sont souvent dans l’erreur quand vient le temps de faire leur offre. L’étude a démontré que les employés s’intéressent davantage à une offre salariale concurrentielle et à une sécurité d’emploi, sans oublier d’autres aspects comme un emploi stimulant et la bonne réputation de l’entreprise comme employeur.

Facteur de stress


Selon les résultats de l’étude, les employés canadiens continuent de vivre de forts niveaux de stress au boulot. Près de la moitié (47 %) des répondants ont indiqué que les employés éprouvent souvent une pression excessive dans leur travail et près des deux tiers (65 %) rapportent que leurs employés ont travaillé plus d’heures que d’habitude dans les trois dernières années. La majorité (53 %) s’attend à ce que cette tendance se maintienne pour les trois prochaines années.