Accueil Breadcrumb caret Conseiller PME Breadcrumb caret Nouvelles Les employés canadiens infidèles La faute des employeurs? Par La rédaction | 8 février 2018 | Dernière mise à jour le 15 août 2023 2 minutes de lecture Les employeurs (58 %) sont plus portés que les employés (45 %) à croire qu’il est nécessaire de quitter son entreprise pour faire progresser sa carrière, selon une étude de l’ADP Research Institute. La majorité des employeurs (59 %) estiment que tout le monde devrait être continuellement à l’affût de la prochaine occasion d’emploi, que ce soit dans la même entreprise ou auprès d’une nouvelle. Seulement 47 % des employés sont du même avis. Pour en arriver à ces conclusions, ADP a sondé plus de 5300employés et 3200employeurs provenant de 13pays. INFIDÉLITÉ CANADIENNE Près de trois Canadiens sur cinq (57 %) affirment se sentir fidèles à leur employeur, par rapport à une moyenne mondiale de 70 %. Si seulement un employé canadien sur cinq recherche activement de nouvelles occasions d’emploi, 43 % affirment en revanche être disposés à envisager un nouvel emploi. En moyenne, les travailleurs canadiens sont prêts à changer d’emploi moyennant une augmentation de salaire de 12,2 %, ce qui est nettement inférieur à la moyenne mondiale de 15 %. ATTENTES SATISFAITES Par ailleurs, 61 % des employés affirment que les attentes qu’ils avaient au moment de se joindre à leur entreprise ont été satisfaites, tandis que plus de la moitié d’entre eux (53 %) disent avoir quitté un emploi qui ne correspondait pas à leurs attentes. Virginia Brailey, vice-présidente, Marketing et stratégie à ADP Canada, souligne l’écart important entre l’expérience et les attentes des employés et la perception des employeurs. Résultat : les employeurs courent le risque de perdre des talents, tandis que les employés sont portés à rechercher d’autres occasions d’emploi. « Les employés canadiens recherchent un sens et un but dans leur travail, mais ils estiment que les éléments fondamentaux de la gestion des talents échappent à leur contrôle. Les entreprises qui investissent dans l’humanisation de l’attrait, de la gestion et de la rétention des talents profitent d’une main-d’œuvre plus engagée, motivée et loyale », soutient-elle. La rédaction vous recommande : Le stress professionnel est le pire Recul des initiatives de mieux-être en entreprise 5 conseils pour bien recruter en 2018 La rédaction Sauvegarder Stroke 1 Imprimer Group 8 Partager LI logo